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因?yàn)椴呗耘c戰(zhàn)略偶爾不做區(qū)分，談到品牌策略，大多數(shù)人是模糊的。戰(zhàn)略與策略并非一回事，而是涇渭分明。那么。究竟什么是戰(zhàn)略？什么又是策略？什么是品牌戰(zhàn)略？什么又是品牌策略？

一、戰(zhàn)略與策略

戰(zhàn)略是全局的，是在全局、長遠(yuǎn)、大勢上作出判斷和決策。策略是局部的、短促的、具體的、適應(yīng)性的，是為了達(dá)到一定具體目標(biāo)而制定的具體方案，具有很強(qiáng)的可操作性、實(shí)踐性和適應(yīng)性。戰(zhàn)略是簡單的，一看就明，一說就清，復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略。策略是復(fù)雜的，不復(fù)雜不足以取勝。所以，戰(zhàn)略不常變，策略時常調(diào)整，執(zhí)行千變?nèi)f化。策略是戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的橋梁。

戰(zhàn)略是統(tǒng)領(lǐng)的，先有戰(zhàn)略，再有策略。對于品牌營銷策劃而言，戰(zhàn)略作為方向和原則，指導(dǎo)和決定策略的制定。策略就是完成戰(zhàn)略目標(biāo)的具體支撐，是對戰(zhàn)略的托起與實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略是一個，策略是多個。對于一個品牌而言可以有多個策略，比如產(chǎn)品有產(chǎn)品策略，渠道有渠道策略，營銷有營銷策略，但對于戰(zhàn)略而言，整個品牌只有一個品牌戰(zhàn)略。在具體制定上，戰(zhàn)略要做減法，策略要做加法。戰(zhàn)略是在眾多的道路中選擇一條“最具可能性”的道路，然后走完他；策略則是面對一個具體的目標(biāo)，利用多種工具、方法組合成最佳搭配，然后指導(dǎo)執(zhí)行。

二、品牌戰(zhàn)略與品牌策略

品牌戰(zhàn)略與品牌策略是戰(zhàn)略與策略在品牌上的運(yùn)用。理解上可以顧名思義。品牌戰(zhàn)略是戰(zhàn)略學(xué)在品牌上的運(yùn)用。品牌戰(zhàn)略是將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略非常關(guān)鍵的一種。品牌戰(zhàn)略，通過對品牌戰(zhàn)略各方面內(nèi)容（品牌符號、品牌故事、品牌文化等）系統(tǒng)、科學(xué)且富有創(chuàng)造力地建設(shè)和實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)品牌從0到1和品牌從1到n等特定目標(biāo)。

品牌戰(zhàn)略是圍繞品牌打造的一系列動作，其中策略就是在各個板塊，具體指導(dǎo)這些動作的講求達(dá)成效率的方法。品牌戰(zhàn)略包含品牌策略，在一個品牌戰(zhàn)略中，品牌策略是靈魂也是核心。沒有策略的執(zhí)行，就是毫無章法的蠻干，沒有技巧的硬上。品牌策略是品牌戰(zhàn)略中各個板塊的戰(zhàn)斗“策略”，產(chǎn)品有產(chǎn)品策略，渠道有渠道策略，營銷有營銷策略，品牌形象建設(shè)有品牌形象建設(shè)策略。

每個板塊又有細(xì)分策略。比如產(chǎn)品策略有目標(biāo)人群選擇、產(chǎn)品品類創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)隔、產(chǎn)品定位設(shè)計、產(chǎn)品形象設(shè)計、產(chǎn)品組合策略等。比如營銷策略有包含新媒體營銷策略等各種策略，而新媒體營銷策略，又按照平臺對應(yīng)有，微信平臺營銷策略，微博平臺營銷策略，百度平臺營銷策略，知乎平臺營銷策略等。

三、品牌策略的意義和實(shí)施方法

品牌戰(zhàn)略于企業(yè)的意義是，讓企業(yè)資源以最佳效率耦合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的最快速度突破；品牌戰(zhàn)略于品牌的意義是，對品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性的指引和規(guī)劃，以“更效率”“更優(yōu)解”方式的起盤、強(qiáng)化、升級。品牌策略呢？品牌策略是對品牌戰(zhàn)略的具體支撐，是品牌戰(zhàn)略與實(shí)際執(zhí)行的橋梁。品牌策略，上承品牌戰(zhàn)略，下接具體執(zhí)行。品牌策略是實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的具體的多變的斗爭藝術(shù)，幫助企業(yè)高效達(dá)成營銷目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)解。

品牌戰(zhàn)略的核心任務(wù)是找到“最具商業(yè)可能性”的道路，品牌策略的核心任務(wù)是找到“最具效率”的方法實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。營銷是需要效率的，策略就是效率的關(guān)鍵；資源是要配置的，策略就是資源配置的指引。品牌策略如何實(shí)施？上以品牌戰(zhàn)略為方向和原則，遵循品牌戰(zhàn)略的約束；下以市場實(shí)際為基礎(chǔ)和主體，來自復(fù)雜多變的新營銷現(xiàn)實(shí)中；中間依靠實(shí)際操盤手的經(jīng)驗(yàn)和智慧，包括洞察與判斷，有較強(qiáng)的個人色彩。

關(guān)于芥末

深圳芥末品牌策劃設(shè)計有限公司座落在深圳南山區(qū)，深圳市商業(yè)聯(lián)合會會員單位，作品多次獲國內(nèi)外設(shè)計獎項(xiàng),并入編行業(yè)專業(yè)年簽出版。芥末品牌策劃設(shè)計為中國快消品、智能制造及本土品牌出海提供品牌競爭力整體解決方案與落地執(zhí)行。

芥末深諳中國傳統(tǒng)文化精髓，汲取毛澤東思想，原創(chuàng)《制心權(quán)》方法論體系，服務(wù)體系包括:市場調(diào)研、品牌策劃、品牌設(shè)計、爆品打造、包裝設(shè)計等業(yè)務(wù)，旨在奪取用戶消費(fèi)心理控制權(quán)。芥末組成人員包括國際4A、本土營銷策劃、中央美院、設(shè)計公司的資深人士，平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過10年。

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