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摩根士丹利多元文化創(chuàng)新實驗室董事總經(jīng)理艾麗絲?維爾瑪說：“許多企業(yè)家認為，消費者能通過一家企業(yè)的產(chǎn)品，可以讀懂他們的品牌，但實際卻不能。企業(yè)需要通過自己的表達來傳達你的品牌理念——用一種能引起客戶共鳴的敘述來包裝你的產(chǎn)品或服務(wù)?！?/span>事實上，“為什么”和“如何”諸如此類這樣的問題在員工進行日常運營時普遍都會被忽視。為此，他們結(jié)合了以往的經(jīng)驗進行大量的考核，在“品牌管理者如何穩(wěn)定營銷這個問題”上有六個關(guān)鍵的見解：

你的價值主張是什么？

必須從成功公司的價值主張中尋找靈感吸引投資者、客戶和員工。請記住，這是一個統(tǒng)一的信息，這通常不是一個快速簡單的過程，所以需要花一些時間來做這件事。有數(shù)年工作經(jīng)驗的企業(yè)顧問師塔蘭表示：“我與至少20家初創(chuàng)公司合作過，雖然其中大多數(shù)公司都有不錯的理念，但大多數(shù)公司都難以闡明自己為什么要這么做?！?/span>

明確你的使命和價值觀 

和你的團隊一起集思廣益，想出一個使命宣言——一兩句話來概括你為什么在做你正在做的事情，你的核心價值觀是什么。對于后者，從一長串幾十個開始，然后盡可能減少到不超過6個。有些價值觀可能是顯而易見的，比如誠信或卓越。比如，你的價值觀之一可能僅僅是“可持續(xù)”。這些價值觀，連同你的價值支柱和使命宣言，要成為你審視品牌經(jīng)營和營銷策略的一切，你要確保所有都是同步的。

保持并專注你的使命 

讓你的品牌產(chǎn)品價值支撐和使命宣言簡單、準確、有針對性。盡管追逐每一件閃亮的產(chǎn)品可能很誘人，但這不是一個好的商業(yè)策略。聚焦價值支柱和使命宣言，以及一套明確定義的價值觀，不僅能幫助你清晰地傳達信息，還能確保你不會把時間和精力浪費在與你的公司形象不相符的前景上。

創(chuàng)造你的品牌故事 

“每個品牌都有自己獨特的故事”斯圖爾特說。你的品牌相信什么？你的品牌的核心目的是什么？為什么它對你很重要？你將如何實現(xiàn)你的品牌承諾？品牌敘事應(yīng)該巧妙地綜合反映你的個人故事和價值觀，你的產(chǎn)品或服務(wù)，以及你公司的使命或抱負。為了喚起你想要激發(fā)的消費者的情感，你的品牌故事必須暗示價值主張和值得相信的理由，清晰地表達“什么”和“為什么”。

記?。阂龑?dǎo)先于增長 

與時俱進，保持學(xué)習(xí)習(xí)慣 

同時作為品牌的管理者，面對瞬息萬變的市場，打造和強化品牌是重中之重，你無法花更多時間去測試那些可能行不通的品牌和營銷理念，但專業(yè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)會為品牌的管理與傳播帶來事半功倍的效果。

關(guān)于芥末

深圳芥末品牌策劃設(shè)計有限公司座落在深圳南山區(qū)，深圳市商業(yè)聯(lián)合會會員單位，作品多次獲國內(nèi)外設(shè)計獎項,并入編行業(yè)專業(yè)年簽出版。芥末品牌策劃設(shè)計為中國快消品、智能制造及本土品牌出海提供品牌競爭力整體解決方案與落地執(zhí)行。

芥末深諳中國傳統(tǒng)文化精髓，汲取毛澤東思想，原創(chuàng)《制心權(quán)》方法論體系，服務(wù)體系包括:市場調(diào)研、品牌策劃、品牌設(shè)計、爆品打造、包裝設(shè)計等業(yè)務(wù)，旨在奪取用戶消費心理控制權(quán)。芥末組成人員包括國際4A、本土營銷策劃、中央美院、設(shè)計公司的資深人士，平均從業(yè)經(jīng)驗超過10年。

業(yè)務(wù)聯(lián)系

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