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品牌：茁悅口腔

品類：口腔醫(yī)療機構(gòu)

服務(wù)：LOGO設(shè)計  VI設(shè)計  畫冊設(shè)計  網(wǎng)站設(shè)計 

項目背景：茁悅口腔，是一家源自美國的全球頂尖口腔醫(yī)療機構(gòu)，美國康涅狄格大學(xué)牙學(xué)院在亞洲唯一的戰(zhàn)略合作伙伴。對于醫(yī)療機構(gòu)，大眾總有些社會屬性的既定認知，比如醫(yī)院的十字，比如牙科的牙齒。但茁悅意圖表現(xiàn)的并非止于醫(yī)療機構(gòu)的功能性，而是從長遠出發(fā)，融合更多未來的發(fā)展與規(guī)劃。

【1】

品牌名稱與品牌識別升位

每隔一段時間，我們都會看到一些熟悉的品牌更換了新的標志。有些企業(yè)是完全拋棄了過去的品牌識別系統(tǒng)，比如華帝、真功夫、自然美，有些是在原有品牌識別基礎(chǔ)上進行升位，如中國聯(lián)通、中信銀行、蘇寧電器、萬科等。

從品牌管理角度來看，品牌識別的變化，將導(dǎo)致企業(yè)努力積累起來的品牌資產(chǎn)遭到流失，新的品牌識別是否會被已經(jīng)熟悉了舊品牌識別的消費者認可，也存在一定的風險。對于一些相對成熟的品牌，識別系統(tǒng)的全面更新，需要投入一筆較大的費用。這并不意味著我們要將最初創(chuàng)建的品牌識別堅持到底，因為那些在許多年前創(chuàng)建的品牌識別，可能已經(jīng)落后于競爭品牌，或者無法打動消費者，甚至讓消費者反感。

在中國，企業(yè)從創(chuàng)建到度過生存期，要經(jīng)歷一個相對漫長的過程，少則兩三年，多則長達幾十年。在十幾年前，中國企業(yè)拿到風險投資的機會還不是很多，大部分企業(yè)都是從零起步。這就意味著絕大多數(shù)品牌在創(chuàng)建之初，由于意識、經(jīng)驗、資金、人力資源等方面的缺乏，推出市場的品牌在視覺識別等眾多方面，都不夠完善。在經(jīng)歷了幾年的成長之后，雖然具備了一定的知名度，但品牌識別的傳達已開始模糊，無法有效地傳播該品牌的核心價值。因此，對落后于時代的品牌識別進行升位，是十分必要的。

茁悅口腔品牌識別升位，是升位茁悅口腔品牌要素的核心部分，即品牌名稱與品牌標識。

品牌識別升位，并不一定要把舊元素全部扔掉。但是，品牌標志是品牌識別最核心的部分，升位應(yīng)從改變標志開始。一般來說，品牌識別升位有幾個原因：1、改頭換面，重新再來。2、主動求變，重新贏得市場。3、商標被搶注，被動更名。是否升位，消費者更有發(fā)言權(quán)！衡量品牌識別的成功與否一般有以下三個標準：容易被記住，更要容易傳播；建立信任和好感；區(qū)別于競爭品牌。

茁悅口腔這套VIS，我們定義為可隨需應(yīng)變的“活性VIS”，巧妙地解決了“多產(chǎn)品類的品牌或多品牌的集團”在創(chuàng)意LOGO及導(dǎo)入VIS的困惑，節(jié)約了大量品牌成本，為品牌加分不少！