品牌:茁悅口腔
品類:口腔醫(yī)療機構(gòu)
服務(wù):LOGO設(shè)計 VI設(shè)計 畫冊設(shè)計 網(wǎng)站設(shè)計
項目背景:茁悅口腔,是一家源自美國的全球頂尖口腔醫(yī)療機構(gòu),美國康涅狄格大學(xué)牙學(xué)院在亞洲唯一的戰(zhàn)略合作伙伴。對于醫(yī)療機構(gòu),大眾總有些社會屬性的既定認知,比如醫(yī)院的十字,比如牙科的牙齒。但茁悅意圖表現(xiàn)的并非止于醫(yī)療機構(gòu)的功能性,而是從長遠出發(fā),融合更多未來的發(fā)展與規(guī)劃。
【1】
品牌名稱與品牌識別升位
每隔一段時間,我們都會看到一些熟悉的品牌更換了新的標志。有些企業(yè)是完全拋棄了過去的品牌識別系統(tǒng),比如華帝、真功夫、自然美,有些是在原有品牌識別基礎(chǔ)上進行升位,如中國聯(lián)通、中信銀行、蘇寧電器、萬科等。
從品牌管理角度來看,品牌識別的變化,將導(dǎo)致企業(yè)努力積累起來的品牌資產(chǎn)遭到流失,新的品牌識別是否會被已經(jīng)熟悉了舊品牌識別的消費者認可,也存在一定的風險。對于一些相對成熟的品牌,識別系統(tǒng)的全面更新,需要投入一筆較大的費用。這并不意味著我們要將最初創(chuàng)建的品牌識別堅持到底,因為那些在許多年前創(chuàng)建的品牌識別,可能已經(jīng)落后于競爭品牌,或者無法打動消費者,甚至讓消費者反感。
在中國,企業(yè)從創(chuàng)建到度過生存期,要經(jīng)歷一個相對漫長的過程,少則兩三年,多則長達幾十年。在十幾年前,中國企業(yè)拿到風險投資的機會還不是很多,大部分企業(yè)都是從零起步。這就意味著絕大多數(shù)品牌在創(chuàng)建之初,由于意識、經(jīng)驗、資金、人力資源等方面的缺乏,推出市場的品牌在視覺識別等眾多方面,都不夠完善。在經(jīng)歷了幾年的成長之后,雖然具備了一定的知名度,但品牌識別的傳達已開始模糊,無法有效地傳播該品牌的核心價值。因此,對落后于時代的品牌識別進行升位,是十分必要的。
茁悅口腔品牌識別升位,是升位茁悅口腔品牌要素的核心部分,即品牌名稱與品牌標識。
品牌識別升位,并不一定要把舊元素全部扔掉。但是,品牌標志是品牌識別最核心的部分,升位應(yīng)從改變標志開始。一般來說,品牌識別升位有幾個原因:1、改頭換面,重新再來。2、主動求變,重新贏得市場。3、商標被搶注,被動更名。是否升位,消費者更有發(fā)言權(quán)!衡量品牌識別的成功與否一般有以下三個標準:容易被記住,更要容易傳播;建立信任和好感;區(qū)別于競爭品牌。
茁悅口腔這套VIS,我們定義為可隨需應(yīng)變的“活性VIS”,巧妙地解決了“多產(chǎn)品類的品牌或多品牌的集團”在創(chuàng)意LOGO及導(dǎo)入VIS的困惑,節(jié)約了大量品牌成本,為品牌加分不少!